為了保持資金周轉(zhuǎn)的流動性和穩(wěn)定性，及時回收到期債權(quán)，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，12月1日，安徽交航公司在九樓908會議室召開2020年度第二次債權(quán)管理專項工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人以及各項目負責人等參加會議。會議由財務(wù)總監(jiān)高偉主持。

會上，財務(wù)資產(chǎn)部通報了4月至11月公司債權(quán)清收工作具體進展、存在問題及下一步的工作措施，第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、淮北分公司和黃山分公司負責人分別對本單位項目結(jié)算收款情況以及擬采取的措施進行了匯報。

針對債權(quán)清收工作時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況，高偉要求各具體負責人要提高思想認識，勇于擔當、勇于奉獻，全力完成集團下達任務(wù)，并提出四點要求：一是對清收工作要制定工作計劃，每周匯報工作進度。二是將嚴格執(zhí)行債權(quán)管理辦法，獎罰分明。三是加強債權(quán)清收隊伍建設(shè)。四是對各項目的不同情況有針對性實施債權(quán)清收措施。

最后，高偉傳達了黨委副書記、總經(jīng)理方申柱對債權(quán)工作的要求：一是要嚴格按照各分管領(lǐng)導(dǎo)工作要求執(zhí)行清收工作。二是各項目責任人要充分意識到債權(quán)清收工作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性和嚴重性。三是要各負其責，清收工作在下次專項會議前必須取得進展。四是對確認無法收回項目進行必要的法律措施，維護公司合法權(quán)益。五是在建工程抓緊結(jié)算回收，避免形成新的債權(quán)。

會議期間，與會的公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對債權(quán)管理工作也提出了具體要求。